"탁월하게 일하는 조직을 만드는 것이 탁월한 제품을 만드는 방법이다"
20년간 다양한 프로젝트와 팀에서 일하며 깨달은 것이 있습니다.
아무리 뛰어난 아티스트도, 제대로 작동하지 않는 조직에서는
그 능력을 제대로 발휘할 수 없다는 것입니다.
반대로, 명확한 비전과 효율적인 프로세스를 가진 팀은
개개인의 역량 합보다 훨씬 큰 결과물을 만들어냅니다.
저는 다음 원칙으로 팀을 이끕니다:
1. 명확한 비전 제시
팀원 모두가 '왜' 이 작업을 하는지,
어떤 결과물을 만들고자 하는지 이해해야 합니다.
팀원 모두가 '왜' 이 작업을 하는지,
어떤 결과물을 만들고자 하는지 이해해야 합니다.
2. 신뢰 기반 협업
마이크로 매니징이 아닌,
팀원들의 자율성과 책임감을 존중합니다.
마이크로 매니징이 아닌,
팀원들의 자율성과 책임감을 존중합니다.
3. 빠른 프로토타이핑과 반복
완벽을 추구하기보다, 빠르게 시도하고 개선합니다.
완벽을 추구하기보다, 빠르게 시도하고 개선합니다.
4. 실패를 학습의 기회로
시도하지 않는 것보다, 시도하고 배우는 것이 낫습니다.
시도하지 않는 것보다, 시도하고 배우는 것이 낫습니다.
5. 프로세스 지속 개선
비효율을 찾아내고, 더 나은 방법을 함께 고민합니다.
비효율을 찾아내고, 더 나은 방법을 함께 고민합니다.
6. 벤치마킹 기반 성장
업계 최고를 연구하고, 우리만의 방식으로 소화합니다.
업계 최고를 연구하고, 우리만의 방식으로 소화합니다.